Doch jetzt kommt das Sinnlose an der Geschichte. Die deutsche Bundesregierung hat in einer Nacht- und Nebelaktion das deutsche Bilanzrecht, als Reaktion auf die Krise, geändert. So können zwar weiterhin hypothetische Gewinne verbucht werden, jedoch brauchen sinkende Kurse, was ja logisch wäre, nicht als Verluste in den Quartalsbericht geschrieben werden. Dort wird dann einfach der Wert hineingeschrieben, den das Aktienpapier vor der Krise hatte. Und das wird solange gemacht bis die Aktien dann irgendwann einmal wieder gestiegen sind. Somit macht die Bank mit Aktiengeschäften in ihrem offiziellen Quartalsbericht keine Verluste mehr. So verwandelte die Deutsche Bank letztes Jahr aus einem Verlust von 431 Millionen Euro einen Gewinn von 414 Millionen Euro, was einer Bilanzveränderung von 845 Millionen Euro entspricht.

Und warum machen die Banken das? Eigentlich ganz einfach. Durch die guten Bilanzen wird das Unternehmen am Aktienmarkt höher bewertet und viele Ratingagenturen raten dazu diese Aktie zu kaufen. Diese steigt dadurch und erhöht den Börsenwert sowie die Kreditwürdigkeit und spült dem Unternehmen wieder frisches Geld in die Kasse. Und ein hoher Börsenwert schützt das Unternehmen vor einer feindlichen Übernahme bzw. macht es so stark, dass es selbst andere Banken übernehmen kann. Die Deutsche Band beispielsweise konnte sich in den Jahren 2003 bis 2006 nur durch ihren hohen Börsenwert vor feindlichen Übernahmen schützen.

Und wer jetzt denkt, dass der Staat durch erhöhte Steuereinnahmen wenigstens von diesem Konzept profitiert, der irrt. Bei der Steuererklärung muss die „wahre“ Bilanz genommen werden und dort dürfen Verluste von der Steuer abgesetzt werden. Das ganze Konzept ist “Betrug und staatlich subventionierte Bilanzfälschung“, wie es ein Steuerberater auf der Wirtschaftsprüferkonferenz nannte.. Jeder kleine und mittelständige Betrieb muss vor den Banken eine 1a-Bilanz vorlegen, damit er einen Kredit bekommt. Falls er an dieser Bilanz etwas ändert wird er strafrechtlich verfolgt wegen Bilanzfälschung. Die Kreditgeber müssen das nicht!

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Doch wie kam es eigentlich zu dieser Krise? Drehen wir die Zeit ein wenig zurück. In den letzten Jahren waren die Zinsen niedrig und „billiges Zentralbankgeld“ war im Überfluss vorhanden. Das machten sich die Investmentbanken in den USA zu nutzen und vergaben übermäßig viele Immobilienkredite. Auch an Menschen, die über wenig bis gar kein Eigenkapital verfügten. Häuser wurden in Massen gebaut, was wiederum die Preise für Immobilien in die Höhe trieb. Um das Risiko loszuwerden, auf Krediten „sitzenzubleiben“ verkauften viele Banken potenzielle „faule Kredite“. Diese Schuldscheine wurden als Wertpapiere international gehandelt und genau wie die Häuser in die Höhe getrieben, da man, wenn ein Häuslebauer die Raten nicht mehr zahlen konnte, ja immer noch das Haus hatte, das man auf dem Markt lukrativ, teilweise mit einer Gewinnsteigerung von mehr als 100% verkaufen konnte. Als die Preise jedoch sanken, da die Zinsen, aufgrund der Inflationsgefahr, angehoben wurden und niemand mehr Häuser baute, wurden Zweifel am wirklichen Wert dieser “Schuldscheinwertpapiere” laut. Nachdem eine Welle der Zwangsversteigerungen von Häusern über die USA hereinbrach, brach gleichzeitig auch Panik an den Aktienmärkten dieser Welt aus. Alle wollten ihre „faulen Kredite“ loswerden aber niemand kaufte mehr welche. Der Markt, auf dem diese Kredite gehandelt wurden brach ein und kam gänzlich zum erliegen. Die großen Banken dieser Welt zockten ordentlich mit und mussten am Ende deutliche Verluste abschreiben. Zur Folge hatte dies, dass die Anleger verunsichert sind und ihr Geld abziehen, was wiederum bedeutet, dass die Banken keine Kredite mehr vergeben, was dann dazu führt, dass die Menschen weniger kaufen, also der Konsum einbricht und daraufhin die Gewinne der Firmen noch weiter sinken, diese Investitionen nicht tätigen und Arbeiter entlassen müssen, was die Folge hat, dass Arbeitslosigkeit entsteht, usw…

Doch wie verhindert man diesen „Teufelskreislauf“? Die deutsche Bundesregierung mit Angela Merkel als Bundeskanzlerin verfolgt eine Politik, so stand es heute bei SPIEGEL ONLINE, „ der praktischen Vernunft“. Sie vertraut auf die „Stärke Deutschlands“. Deutschland ist stark, ich sage sogar, Deutschland ist sehr stark.” sagte sie heute im Bundestag und verwies auf die Reduzierung der Arbeitslosigkeit und der Staatsverschuldung. Deshalb lehnt sie auch ein wirkliches Konjunkturprogramm ab und versucht mit dem Feuerwehrprinzip die Krise zu meistern. Doch dieses Prinzip immer nur dort zu löschen wo es schon brennt ist kontraproduktiv. Das bestätigte gestern auch schon die OECD, die kritisierte, dass Deutschland zwar Bürgschaften für einzelne Industriezweige, wie bspw. der Autoindustrie aufnimmt, nicht aber die Nachfrage fördert. Denn was die deutsche Bundesregierung macht ist ein ideologischer Rettungsakt, der auch noch dilettantisch angepackt wird. Man versucht, ganz nach der neoliberalen Politik von Milton Friedman, die Angebotsseite zu stärken, indem man frisches Geld in die Unternehmen pumpt um dann zu hoffen, dass dieses Geld dann dazu genutzt wird Investitionen zu tätigen. Dass dies aber nicht funktioniert hat die Notstandspolitik von 1929 nur zu gut gezeigt. Indes müsste vielmehr in die Nachfrageseite investiert werden. Ganz nach John M. Keynes müsste Deutschland, im Bunde mit den anderen Industriestaaten in die Sicherungssysteme und die privaten Haushalte (z.B. durch Steuersenkungen oder Konsumschecks), ganz antizyklisch investieren. Jedoch kommt bspw. eine Erhöhung des Harz IV Regelsatzes auf 420€ für die Bundesregierung erst gar nicht auf die Tagesordnung, obwohl es ökonomisch sehr sinnvoll wäre. Aber es ist wahrscheinlich in den letzten Jahren normal geworden, die unteren Schichten auszugrenzen.